SIPOCダイアグラムとは、プロセスの改善において、各プロセスのインプットとアウトプットを表の形で整理するフレームワークである。
SIPOCは、
Suppliers
Inputs
Process
Outputs
Customers
の略。
改善活動の初期のフェーズや、品質改善プロセスのシックスシグマのDMAIC（define, measure, analyze, improve, control / ディマイク / 定義－測定－分析－改善－コントロール）における定義のプロセスなどで利用される。
具体的には以下の用途で使われる
・プロセスに詳しくない人に概要を伝えるため
・過去のプロセスに詳しかった人に、プロセス変更により変わった点を使えるため
・新しいプロセスを定義するための資料として
『戦略的人材マネジメント』を覗き見！ ①宝くじが当たったら会社を辞めますか？
「何のために働いているのか？」企業で働く人材の意識が大きく変化する一方、働き方改革による政治・社会からの変革の要請も強くなってきています。では何をどうすれば、従業員が能動的に働き、成果を上げるのか？以前もご紹介した『戦略的人材マネジメント』の続編を、最新の「心理学」の研究に基づいて、BBT大学院の修了生の方に分かりやすく解説していただきます！
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経営コンサルタントとしても各国で活躍しながら、日本の疲弊した政治システムの改革と真の生活者主権国家実現のために、新しい提案・コンセプトを提供し続けている。 経営や経済に関する多くの著書が世界各地で読まれている。
