SIPOCダイアグラムとは、プロセスの改善において、各プロセスのインプットとアウトプットを表の形で整理するフレームワークである。
SIPOCは、
Suppliers
Inputs
Process
Outputs
Customers
の略。
改善活動の初期のフェーズや、品質改善プロセスのシックスシグマのDMAIC（define, measure, analyze, improve, control / ディマイク / 定義－測定－分析－改善－コントロール）における定義のプロセスなどで利用される。
具体的には以下の用途で使われる
・プロセスに詳しくない人に概要を伝えるため
・過去のプロセスに詳しかった人に、プロセス変更により変わった点を使えるため
・新しいプロセスを定義するための資料として
『 卒業研究 』を覗き見！
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BBT大学院で学んだこと全てを注ぎ込みながら、集大成として新しい事業を生み出す構想力・戦略立案能力鍛え上げていく卒業研究は、「究極の実践」の場です。この連載では、ホームページなどからは見えてこない、実際の取り組みの過程に切り込んでご紹介。修了生の方にナビゲートしていただきます！
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経営コンサルタントとしても各国で活躍しながら、日本の疲弊した政治システムの改革と真の生活者主権国家実現のために、新しい提案・コンセプトを提供し続けている。 経営や経済に関する多くの著書が世界各地で読まれている。
