SIPOCダイアグラムとは、プロセスの改善において、各プロセスのインプットとアウトプットを表の形で整理するフレームワークである。
SIPOCは、
Suppliers
Inputs
Process
Outputs
Customers
の略。
改善活動の初期のフェーズや、品質改善プロセスのシックスシグマのDMAIC（define, measure, analyze, improve, control / ディマイク / 定義－測定－分析－改善－コントロール）における定義のプロセスなどで利用される。
具体的には以下の用途で使われる
・プロセスに詳しくない人に概要を伝えるため
・過去のプロセスに詳しかった人に、プロセス変更により変わった点を使えるため
・新しいプロセスを定義するための資料として
ヒント： 一度は踏みたいあの土!?
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『戦略的人材マネジメント』を覗き見！
⑧幸福な人生を歩むための方法論
何のために働いているのか？ 今、この問いに対する答えの多様化が進んでいます。言いかえれば、企業で働く人材の意識が大きく変化しているということです。
そのため企業の人事担当者のみならず、部下を持つ立場にある方々は、人材の意識の変化をマネージしながら、従業員がいかに能動的に働き成果を上げるかを考えていかなければならなくなりました。
「戦略的人材マネジメント」では、このような状況に直面した我々が、いかに考え行動すべきか？ 心理学的な側面も含め学んでいきます。
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＜ステップメール＞経営学の要諦を物語で学ぶ！定年退職した父親は元公務員。ビジネス経験ゼロの父が、一流の経営者になるまでの感動のストーリー
経営コンサルタントとしても各国で活躍しながら、日本の疲弊した政治システムの改革と真の生活者主権国家実現のために、新しい提案・コンセプトを提供し続けている。 経営や経済に関する多くの著書が世界各地で読まれている。
