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2017/06/21配信分

経営戦略

『戦略的起業論』を覗き見!
 ⑥まとめ:起業を志すとは?

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『戦略的起業論』もいよいよ最終回だ!これまで起業について具体的な体験談を紹介してきたが、今回は総まとめだ!起業の選択肢も視野に入るようになったか?

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少しずつですが、起業も視野に入れられるようになってきた気がします。今回はどんなまとめになるのでしょう?

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■戦略的起業論■■■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
6.まとめ:起業を志すとは?
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¶ 起業の現場を体感できる講義
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さて6回にわたってご紹介してきた「戦略的起業論」も今回が最終回となりました。
 
初回にお伝えしたように、実際の講義では12人の起業家がそれぞれの起業論を語っています。業種、場所、規模を問わず、多くの事例を紹介しています。
 
それら全てをご紹介することは難しかったので、起業家へ行った共通の質問と、答えを抜粋してご紹介しました。
 
質問は大きく4つに集約しています。
 
・創業のきっかけ
・資金調達
・周囲の説得と、創業時の失敗について
・組織論
 
これらの質問に対しての答えは、まさしく「起業の現場」をリアルに感じる内容でした。
 
 
¶ 答えのない世界に向かって
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上記の問いには多様な答えが存在し、正解、不正解はありません。
その企業、経営者がその時点で出した最適解であり、そのまま行動をなぞっても、同じ結果が出るとは限りません。むしろ同じ結果が出ることは無いでしょう。
 
まさしく大前学長が常日頃から述べている「答えのない世界」を見ることができます。
 
それぞれのエピソードに対しては、表面的な行動だけを知るのではなく、行動に至った背景、思想を理解することで、より自分の考えを深めることができます。
 
そのため実際の講義では、まず各起業家が語る起業論を視聴し、他の受講生の考えを聞く前に、自分が何を感じ、何を得たかをまとめ、発表した上で、気づきの足りない所をクラスの中でお互いのディスカッションにより補う方式が取られています。
 
このような起業論との接し方は、本講座のみならず、さまざまな起業家が出版している書籍でも同様の方式を取ることができます。
 
これによりご自身の起業論をより深く形作ることができると思います。このような考え方・行動が「答えのない世界」において求められる様式です。
 
 
¶ 起業を志すとは
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毎回講義の最後に、
「これから本気で起業をしようと考えている人にメッセージをお願いします」
とアドバイスを依頼しています。その中で、1つコメントをご紹介します。
 
「起業というものはイコール登記をすることではなく、何か新しいことを思い描いて形にした瞬間にそれは起業したと考えています。会社勤めをしながらでも、とにかく思い描いたことをやってみましょう。飲み会でもイベントでもかまいません。大げさに誰かを説得するのではなく、小さなステップを2つ3つと進めると、気持ちが本当であれば自然とその場に立っているものです。とにかく行動を始めて欲しいと思います。」
 
起業とは選ばれた人だけのものでなく、アイデアを形にする行動全てを指している、という意見を述べています。確かに、日々の生活で気がついた事を形にすること、これは価値の生産であり、起業への第一歩と言えるでしょう。
 
起業には正解の型はありません。それは登記する・しないも含めてです。一方で、講義の中で紹介されている事例を研究すると、共通の思想と行動様式があります。
 
自分が何か価値を生産したい、世の中に変化を起こしたい、でもどのようにすればわからない、という時に起業家の話を聞くことは、多くの気づきを得て、次の一歩踏み出せると思います。
 
読者のみなさんも、今日から起業を志してみませんか。
 
 
【執筆:村西 重厚/BBT大学院修了】
 
 



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よし!私もまずは行動を起こすことから始めてみます!

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大前研一
経営コンサルタントとしても各国で活躍しながら、日本の疲弊した政治システムの改革と真の生活者主権国家実現のために、新しい提案・コンセプトを提供し続けている。 経営や経済に関する多くの著書が世界各地で読まれている。

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