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     ⑦あなたの人生が終わる日に言うべき最期の言葉とは?

BIZトピックス 話題のビジネスマナーや、時事問題を大前研一やMBAホルダーの視点で鋭く解説。あなたの成長へのプロセス作りを後押しする、ビジネストピックス集。

2018/09/26配信分

組織人事 経営戦略

『戦略的人材マネジメント』を覗き見!
 ⑦あなたの人生が終わる日に言うべき最期の言葉とは?

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やっぱり人生が終わる瞬間には「楽しい人生だった」と言いたいですよね。それとも「充実した人生」かな?どんな風に言えたら、幸せな人生だったと思えるんでしょう?

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それを解くカギは、高次元の幸福を感じられるかどうか、ということのようだ。その感情が個人的なものなのか、外部と関わりがあるものなのかも関係しているぞ。

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■戦略的人材マネジメント■■■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
7.あなたの人生が終わる日に言うべき最期の言葉とは?
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¶ 幸福に生きている人・そうじゃない人
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宝くじが当たったら会社を辞めてしまいたい?
 
そんなことを思って暮らすのは悲惨です。
仕事はつまらないが、お金のために続けているという人生だからです。
 
逆ならいかがでしょうか?
宝くじが当たろうが外れようが、仕事が面白くてたまらないから、辞めない。
 
こういう人は間違いなく幸福です。
好きな事に時間を忘れるくらい没頭して、ついでに給料までもらえてしまうのですから。
 
 
 
¶ 夢中な人生よりさらに幸福度の高い生き方とは?
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幸福心理学の大家、セリグマン博士は、幸せな人生をこのように定義しています。
「楽しい人生」 < 「夢中な人生」 < 「意味のある人生」
 
楽しい人生は、実現されればいいのですが、困難です。
楽しいという感情を死ぬまで持ち続けられる人は滅多にいません。
もしいたら、よほど恵まれた環境にいるか、精神的な病気です。
 
夢中な人生は、工夫と努力によって得られるフロー状態によってもたらされます。
時間を忘れるほどのめり込める対象があると、幸福な人生を送ることができます。
 
それでは、意味のある人生とは、どんなものでしょうか?
夢中な人生と何が違うのでしょうか?
 
 
 
¶ 夢中であることはあくまで個人的な状態である
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夢中であるという状態は、あくまで個人的なものです。
そこに、外部の世界とのかかわりにおける「意味」を追加することで、さらに高い次元の幸福を感じることができる、という考え方です。
 
フロー状態は、あくまで自分自身の状態であり、外部がどうであろうとあまり関係ないものです。
 
夢中な状態は、無気力であるのと比べれば格段に成果につながりやすいため、結果的にチームや組織にもポジティブな結果をもたらす可能性が高いです。
しかしながら、それは単なる結果論と確率論であり、チームや組織に対して逆効果になる場合もあります。
 
例えば、草むしりの画期的なスキルを持つ人が、自分の本来の業務をせずに、草むしりばかりに夢中になっていたら、幸せな人生かもしれませんが、意味のある人生とはいえません。チームや組織は迷惑です。
 
野球チームに所属していない人が、夢中になってバッティングセンターで腕を磨くのは、本人はそれで幸せかもしれませんが、社会的意味はあまりありません。
就業時間中にバッティングセンターに行きたくなるなど、業務に支障をきたすほどののめり込みであれば、周囲の人々は迷惑なだけです。
 
 
 
¶ 社会と関わって初めて高次元の幸福感が得られる
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あなたがいつか迎える、あなたの人生最後の日を想像してみてください。
 
「ああ、つまらない人生だった」
こういうひとことが最後なら、本当にご愁傷さまです。
 
「ああ、楽しい人生だったなぁ…」
こういう言葉を聞けたら、看取る人が嬉しくなるでしょう。
よかったですね、おつかれさまでした。
 
「仕事に夢中になれた。充実した人生だった」
この言葉は、楽しかった、よりもずっと価値が高い印象を受けます。
よく頑張りましたね。安らかにお眠りください。
 
それでは、これはいかがですか?
 
「ああ、この人生は、とても意味のあるものだった…」
 
どうでしょうか?今までの言葉と比べものにならない大きな価値と幸福感があるような気がしませんか?
 
なぜでしょうか。
それは、この言葉だけが、個人的な感想ではなく、自分以外のものに対して語っているからです。
 
意味のある人生を歩むためのキーワードがあります。
それは、「ビジョン」と「ミッション」、そして「バリュー」です。
 
 
次回、意味のある幸せな人生を歩むためにおさえておくべき、この3つの基本用語を解説します。
 
 
【執筆:佐藤 祐樹/BBT大学院修了】
 
 



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「意味のある人生」って言えたらとても幸せですよね!私もそう言えるように今から頑張りたいです!!

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大前研一
経営コンサルタントとしても各国で活躍しながら、日本の疲弊した政治システムの改革と真の生活者主権国家実現のために、新しい提案・コンセプトを提供し続けている。 経営や経済に関する多くの著書が世界各地で読まれている。

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