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     ⑨パーソナリティのつくられ方

BIZトピックス 話題のビジネスマナーや、時事問題を大前研一やMBAホルダーの視点で鋭く解説。あなたの成長へのプロセス作りを後押しする、ビジネストピックス集。

2019/05/22配信分

組織人事 経営戦略

『 戦略的人材マネジメント 』を覗き見!
 ⑨パーソナリティのつくられ方

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くまおは自分自身をどんな性格だと思っているかな?また、その性格は過去のどんな経験から作られたのか、考えたことはあるかな?
実は人は成長に伴って、様々な感情を学んでいくんだ。

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私は周りからよく、優しい・穏やか・真面目・ユーモアがあるとかって言われますね。自分では優柔不断っていう短所もあると思ってます。
確かに、自分の性格がどのように作られたのか気になりますね。

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■ 戦略的人材マネジメント ■■■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
9.パーソナリティのつくられ方
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¶ 基本的な発達段階を知っておこう
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最初に、誤解のないようにしていただきたいのが、発達段階の年齢はあくまで目安であるということです。
 
例えば、乳児期に基本的信頼感(ベーシックトラスト)を獲得すべきとされていますが、成人してから初めて獲得する人もいます。
 
この年齢までに獲得できなければその人の一生は悲惨なものになる、というわけではありませんので注意してください。
 
 
①乳児期の基本的信頼感の獲得
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世の中は基本的に信じて良いものである、受け入れてもらえるものである、という、理屈抜きの信頼感を持つべき時期です。
赤ん坊の感情は快感情と不快感情の2種類しかなく、コミュニケーション手段はそれぞれに対して泣くか笑う、の2通りしかありません。
 
この限られた手段のコミュニケーションだけを通じて、周囲から受け入れられていると感じるかどうかが、ベーシックトラストの獲得の鍵です。
 
 
②幼児前期(2~3歳)の自律性の獲得(基本的なしつけ)
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ひとりで動き回れるようになり、危険との遭遇頻度が飛躍的に高まります。
死んでしまわないためには、やってはいけないことのしつけが重要となります。
乳児期にベーシックトラストが形成されていないと、しつけを素直に受け入れることができず、反発してしまいます。
 
 
③幼児後期(4~5歳)の社会性の獲得(友達との遊び関係)
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この時期になると、同世代の子供との集団遊びが発生します。
子供は脈絡なく大人にはない無茶な行動をしますので、突然蹴られたり、物を取られたりといった社会的トラブルに直面します。
その経験を通じ、自分自身と外の世界との葛藤を処理する技術を学びます。
 
以上、これまでの3段階で、社会で人間として生きるための基本的なスキルを習得していきます。
 
 
④児童期の幅広い好奇心の獲得と経験の拡大
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人間としてのスキルが身に付くと、それによる安心感から、もっとより多くのことを知りたい、経験したいという欲求が溢れ出します。
人生の中で非常に安定し、また、充実した時期となります。
 
しかし、その後に人生最大の危機を迎えます。
それがモラトリアムです。
 
 
 
¶ モラトリアムは人生のどんな時期でも起きること
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⑤青年期のモラトリアムとアイデンティティ
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モラトリアムに突入すると、人は今までの自分とは対極のことをし始めます。
これは世の中との折り合いをつけ、自我を安定させるための大切なプロセスです。
のちほど詳しく説明します。
 
 
⑥成人期の社会活動における活躍
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安定的な自我が形成され、モラトリアムを脱すると、いよいよ社会に出て活躍し始めます。
自分の理想を追求し、より良い生活や人間関係の構築のために活動的に生きるようになります。
 
 
⑦老年期の過去の相対化
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人生の終盤で、自分の人生思い返します。
いろいろなことがありましたが、異常なまでの達成感も、逆に大きな後悔も感じません。
 
自分の人生は百点満点ではなかったし、できたこととできなかったことがある。でも、できたことを大袈裟に自慢するわけでもないし、できなかったことを悔しがるわけでもない。
なかなか良い人生だったんじゃないかな、とポジティブに理解し、受け入れている状態になります。
 
 
 
¶ 発達段階で理解に務める
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これらの発達段階を知識として知っておくだけで、周囲の人々への理解が深まります。
職場の困った人がなぜすべてを否定するのかというと、ベーシックトラストが形成されていないからだと考えることができます。
 
直接的な解決につながるわけではありませんが、同情的になり、少し優しい態度で接することができるようになります。
なにより、あなた自身に問題があるわけではない、とわかるので、自分の精神も衛生的に保つことができます。
 
 
【執筆:佐藤 祐樹/BBT大学院修了】
 
 



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年齢によって、こんなにも発達する感情が違うなんて驚きです!
人と接する時はもちろん、将来自分に子どもが出来た時に、どんな感情を引き出してあげるべきか、という子育ての参考にもなりますね。

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大前研一
経営コンサルタントとしても各国で活躍しながら、日本の疲弊した政治システムの改革と真の生活者主権国家実現のために、新しい提案・コンセプトを提供し続けている。 経営や経済に関する多くの著書が世界各地で読まれている。

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