優秀なリーダーは皆「スピード・ラーニングの達人」【大前研一メソッド】

先週のメルマガでは、グローバル人材の育成に苦戦する日本企業の人事システムの問題点について大前研一が指摘しました。今週の【大前研一メソッド】では、グローバル・リーダーの育て方について考えてみましょう。

日韓の国力が逆転する時は来るのか？【大前研一メソッド】

１２月１９日に韓国大統領選挙の投票が行われ、与党セヌリ党の朴槿恵氏が当選しました。大前研一は次の大統領にあまり期待できないといいます。

社会保障給付が維持できない【大前研一メソッド】

国立社会保障・人口問題研究所は11月29日、2010年度の社会保障給付費が前年度比3兆6272億円増（3.6％増）の103兆4879億円となり、初めて100兆円を突破したと発表しました。一方、社会保険料や公費などの社会保障財源は10兆6714億円減（8.7％減）の112兆1707億円で、財源に見合った給付の抑制が喫緊の課題となっていることが改めて明らかになりました。

いかに世界に認められるクリエイションを創り出すか？

最近、日本のクリエイションが海外で評価されています。   今回の【MBAホルダーの視点】は現代アートで世界から評価されている、ポップアートを中心とするアートの総合商社『カイカイキキ』代表の 村上 隆 氏、デジタ […]

曲がり角にさしかかる日本マクドナルド【大前研一メソッド】

既存店売上高で８年連続、営業利益で６年連続のプラスを続けてきた日本マクドナルドの快進撃にブレーキがかかっています。既存店売上高２０１２年４月から１０月まで６ヶ月連続で前年同月比マイナスに陥り、同年１〜９月期連結決算の営業利益が、前年同期比２ケタ（１７．８％）の大幅減に転落しました。

国際バカロレア認定校と資格取得者を増やせ【大前研一メソッド】

いま日本では「グローバル人材」の育成が急務となっています。長引く円高とデフレなどの影響による国内の産業の空洞化や景気低迷で、日本企業が生き残っていくためには新興国をはじめとする海外に打って出るしかなくなっており、その要員はグローバルに活躍できる人材でなければ役に立たないからです。

タブレット戦略に求められる視点とは？

『iPad mini』『Kindle』『Nexus』『Surface』など、IT大手各社がスマートフォンに続き、タブレット戦略でもしのぎを削っています。   タブレットの市場は今後どのように展開していくのでしょ […]

EVに未来はあるのか？【大前研一メソッド】

EV(電気自動車）の普及スピードが鈍っています。日産自動車「リーフ」は、２０１２年度の上半期の世界販売台数が1万台強にとどまり、通期目標４万台の達成に黄信号が灯っています。

パナソニックは新しい会社に生まれ変われるか？【大前研一メソッド】

パナソニックが10月31日に発表した2012年9月中間決算は、6851億円の最終赤字となりました。2013年3月期の連結業績は最終損益が7650億円の赤字になる見通しです。

「ガリガリ君」はなぜ売れるのか？

『ガリガリ君リッチ コーンポタージュ味』が、9月4日発売と同時に予想外の売れ行きのために3日間で販売休止を招き、2013年春の販売再開が発表されました。   今回の【MBAホルダーの視点】では、そのような成果を […]